La cinquième discipline – levier des organisations apprenantes, Peter Senge

Nouvelle édition d’un classique du management dans lequel Peter Senge, professeur au MIT, développe l’idée suivante : pour toute organisation, l’avantage concurrentiel durable se trouve dans la capacité à apprendre plus vite que la concurrence.

Cela passe par la maîtrise de cinq disciplines complémentaires :

La maîtrise personnelle : clarifier notre approche des choses pour voir objectivement la réalité.
Les modèles mentaux : apprendre à découvrir nos propres représentations du monde pour nous défaire de nos préjugés.

La vision partagée : savoir relier ensemble des hommes et des femmes autour d’une identité et d’une destinée communes.

L’apprenance en équipe : favoriser la réflexion collective par le dialogue.

La pensée systémique : apprendre à voir les problèmes dans leur ensemble pour provoquer le changement. C’est le levier conceptuel sur lequel se fondent les quatre autres.

« Alors que tout se périme à la vitesse de la lumière, ce livre dont la première édition remonte à 25 ans, est au cœur de l’actualité des entreprises : apprendre et changer sont encore plus leurs enjeux premiers. » Éric Albert, Institut Français d’Action sur le Stress (IFAS).

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